A medida que los consumidores requieren de espacios con una oferta única centrada en sus necesidades, los desarrolladores avanzan en la consolidación de nuevos proyectos comerciales. En ese contexto, On Retail Perú prepara dos nuevos malls vecinales en Lima Norte, tras el éxito que cosecharon en San Juan de Lurigancho y Ate.
Hace poco el grupo reveló una ambiciosa ampliación de Qhatu Plaza, en Santa Clara (Ate), que agregará 1.600 metros cuadrados de área arrendable bajo el ingreso de Dollarcity y Smart Fit, así como otras remodelaciones internas. Esta misma expansión llevaron a cabo en Alameda Plaza, en SJL, a finales del año pasado, y ambos han rendido buenos frutos.
Construcción podría iniciar en 2024
Por tales motivos es que ya están viendo su propia expansión y la puesta en marcha de nuevos centros comerciales de este formato. “Hoy estamos evaluando desarrollar y administrar dos malls más. Uno en Ventanilla y otro en Puente Piedra; donde vemos que son nichos que tienen bastante volumen de gente”, reveló a Perú Retail la gerenta del grupo On Retail, Karen Lozada.
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Además, manifiesta que estas comunidades si bien tienen centros comerciales relativamente cercanos, no necesariamente son de sus distritos. “Estamos diseñando la oferta y definiendo las [tiendas] anclas del proyecto. Las marcas principales en nuestros mall siempre están centrados en entretenimiento, canasta familiar, hogar, deporte y gastronomía”, aseveró Lozada.
Estos dos nuevos malls vecinales tendrán un área arrendable de entre 8.000 y 10.000 m2. “Ya tenemos los terrenos y estamos en etapa de validación. Esperamos concluir estos pasos a finales del año y más adelante dar a conocer fechas concretas”, apuntó la empresaria.
On Retail expande formato de malls vecinales
El formato vecinal de centros comerciales está tomando bastante relevancia en los planes de varios desarrolladores. Su oferta, centrada en la conveniencia, ataca directamente a un barrio y/o el distrito donde se levanta, con servicios que atiendan las principales necesidades de una manera ágil y práctica.
Tal y como lo explica la CEO de On Retail: “Nosotros tenemos tres pilares fundamentales para desarrollar un mall vecinal. 1) Que sea cercano, 2) conveniente y 3) low cost [de precios accesibles]”.
Asegura que este concepto no pelea con otros, sino complementa una oferta que siempre está centrada en el consumidor final. “No competimos contra un mall tradicional o de gran tamaño”, expresó Lozada, tomando de ejemplo Alameda Plaza en SJL, donde su oferta está centrada para ser rápida, mientras que un centro comercial (como el próximo Mall Aventura) está pensado para que los visitantes pasen más horas allí.
